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管理咨詢:成在經營,敗在管理,錯在不學習!

發布時間:2019-7-24 23:25:38

企業毒舌頭是因為員工思想不統一造成的,企業文化中的核心價值觀是企業成員具有共同思想觀念的保障!企業這艘戰船的掌舵者只有一個思想——企業文化解決企業多中心問題,讓企業干部員工真正形成以老板為中心的高凝聚力、高忠誠度的團隊!



1
團隊篇


1、成在經營,敗在管理。

2、信任+壓力=快速提升。

3、忠誠創造了忠誠,信任創造了信任,友誼締結了友誼,盡責盡職促發了盡責盡職。

4、團隊精神和敬業精神,是企業的螺旋漿。

5、勇于負責任的人才是一個高尚的人,純粹的人。

7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子,不如做出樣子。

8、高層不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。

9、員工是鏡子,業績是尺子,領導的實力都在上面寫著。

10、沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業,一切取決于自己,員工要3倍的努力,干部要10倍的努力和壓力。

11、庸者下,平者讓,能者上。

12、常懷豁達之心,常具練達之情。

13、你能翻多大的跟斗,我們就給你多大的舞臺。

14、沒有員工的努力,哪有集體業績;沒有集體業績,哪有個人利益。

15、你可以不知道下屬的短處,但你不可以不知道下屬的長處。

16、尊重人,信任人,關心人,理解人,幫助人,是建立良好人際關系的五個基本條件。

17、你部下的素質就是你的素質。

18、只有落后的管理者,沒有落后的執行者。

19、縱向管理,橫向協調,各負其責,各司其職,分工合作。

20、企業的管理原則:以人為本,人性化關懷,制度化管理,溝通激勵,培訓授權,責權并重,賞罰嚴明。

21、任人惟賢,知人善用。

22、一樣的號令不一樣的效果,關鍵在干部。

23、誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

24、居安思危,居危思進。

25、企業的最大危機和挑戰,不是來自于外部,而是來自于內部;不是來自于競爭對手,而是來自于自己,人人都要從我做起。

26、人人有事做,事事有人做。

27、因事責人,知事識人。

28、企業要敢于對自己動手術,不但要找準地方,還要敢于下重刀。



2
營銷篇


1、沒有疲軟的市場,只有疲軟的人。

2、生意就是不斷生出新的好的營銷主意。

3、競爭除了帶來淘汰之外,還能帶來生機和進步。

4、我們的口號是:項目零缺陷,服務零距離。力爭實現消費者、加盟商和總部三贏。

5、市場唯一不變的原則就是永遠在變。

6、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

7、企業是舟,市場是海,海可載舟,也可覆舟。

8、人人面對一個市場,人人面對一個對手,人人吃掉一個對手,人人贏得一個市場。

9、一個誠實的人遠比一個聰明的人更加容易成功。

10、市場反饋的信息,你隨之的行動迅速了嗎?

11、解決市場存在的問題,從大處著手,從細節做起;從眼前著手,從我做起。

12、企業要開發市場,更要開發人才。

13、誠為商本,信譽乃無形之財富。質量是產品的生命,信譽是企業的靈魂。產品合格不是標準,用戶滿意才是目的。

14、要造品牌,先造人才;要造人才,先筑平臺。

15、做生意先賣信譽,賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產品,而賺信譽就是賺錢。

16、顧客永遠是對的,永遠不對市場說不。

17、孫子曰:不戰而屈人之兵,善始善終也。“市場競爭的最高競爭就是不競爭”,當別人沒想到時,我們就提前一步想到了,并能以最快的速度開發出來,做到“人無我有。”

18、一個品牌就是一個市場,品牌不立,市場艱難。



3
感悟篇


1、專注才能專業,專業才能長驅直入,才能有大發展。

2、服務的最高標準:顧客滿意。

3、先學做人,后學做事。

4、心態決定命運,一個成功的人應具備健康向上的心態:

播下一種心態,收獲一種思想;

播下一種思想,收獲一種行為;

播下一種行為,收獲一種習慣;

播下一種習慣,收獲一種性格;

播下一種性格,收獲一種命運。

5、識人試金石:

有良心的人問心無愧,自覺把事往好做;

有責任心的人愛崗敬業,做事認真、完全徹底;

有信譽的人言行必一,即使自己吃虧也要兌現承諾;

有智慧的人不但知道怎樣做事,還懂得怎樣思考。

6、給客戶一個臺階,我們就上了一個臺階。

7、以德經商,誠信為本。

8、競爭憑實力抗衡,營銷靠整體優勢。

9、高瞻遠矚謀事,腳踏實地做事。

10、天下大事必做于細,天大的本事不如一個好的習慣。

11、快樂的工作,工作才會快樂。

12、干工作只要耐心多一點,態度好

一點,動作快一點,層次高一點,成功機會就多一點。

13、顧客是企業最珍貴的資源和財富。

14、文可養德,德可興商。

15、一個沒有文化的民族是可怕的,同樣一個沒有自己文化的商業群體也是可怕的。企業文化不僅是企業的內部凝聚力,它還是企業的外部競爭力。

16、觀念不變原地轉,觀念一變天地寬。

17、企業決策層的思想高度,決定企業整體行為的高度。



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