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企業管理中十種人,是不太適合做管理的!

發布時間:2019-8-6 19:07:06

對于一家企業來說,搭建有合作精神、有戰斗力、有凝聚力的管理團隊非常重要,團隊中的每個成員的素質也非常重要。管理者是企業的表率,企業家選人第一要看人品,第二才是專業才能,如果企業內的經營班子沒有搭建好,不管引進什么高科技、什么科學的管理、什么全數據化的績效考核機制等等,這些好的硬件與軟件落到他們手上,都是一張廢紙,所以說選好人才、用好人才、珍惜人才才是管理好企業的根本!


國內有管理咨詢專家通過廣泛調查,認為以下十種人不適合做管理團隊的成員,這對于選擇管理者應該有所啟示。


 一、把個人利益時時放在第一位的人。這種人不會給企業營造“公平、公正、公開”的平臺,會制造團隊矛盾,不適合做管理者。

二、心胸狹窄之人。只要下屬不經意得錯,他就想辦法找機會報復或者把別人掃地出門。


三、喜歡在企業內部拉幫結派之人。喜歡搞自己的小團隊,這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧,不適合做管理者。


四、喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯誤不及時改正,而是想方設法隱瞞事實的真象,甚至要下屬與自己同流合污或者想方設法不讓上司、下屬于知道自己犯的錯誤,有的甚至要下屬幫自己承擔責任。

五、表里不一的人。從表面看是好人,素質很高,尤其是在老板的眼里,非常會裝,其他部門的人與他接觸少,也是一味的裝,但是在小團隊中他的下屬敢怒而不敢言,只要把事件說到老板那兒,憑著老板對該人的信任,到最后千錯萬錯,都是別人的錯。


六、做事沒計劃,想到哪做到哪,做任何事情都比別人慢半拍,嚴重影響企業的效益。


七、做事不講原則,隨意性很強。今天讓下屬們這樣做,明天讓下屬們那樣做,做錯事都是下屬們的責任。


八、喜歡攬權,又不落實工作,不解決問題的人。有些企業的所味功臣,平時不上進,不學習,權力一大堆,但不拿來開展工作,而是拿來顯威望,嚴重阻礙企業的發展。

九、做事喜歡情緒化之人。心情好時做事做得非常好,心情不好時什么事都不做,只知道向下屬發脾氣。


十、不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物,因為自己的愚昧,而影響工作的人。


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